WSJ : L’Allemagne fait sa part du travail
L’Allemagne en fait-elle assez?
PLUS DALLEMAGNE EN SUIVANT :
Presque tous les indicateurs montrent que la première économie d’Europe, qui représente 27% du produit intérieur brut de la zone euro, connaît une solide reprise. Bien qu’il ne soit partout question que de rigueur, le pays assouplit encore sa politique budgétaire cette année. Cela n’empêche pas certains d’appeler Berlin à en faire plus pour régler les problèmes des pays du sud de l’Europe, et compenser l’impact de la cure d’austérité. Ces appels n’ont pas lieu d’être.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes: en avril, la production industrielle allemande a augmenté de 13,9% par rapport au même mois de l’année dernière, ce qui a contribué à la hausse record de 9,5% sur un an de la production dans la zone euro, la plus forte depuis que cet indicateur existe. Le taux de chômage outre-Rhin a reculé à 7,7% en mai, son plus bas niveau depuis décembre 2008. Et surtout, les entreprises allemandes augmentent leurs investissements. Pour la première fois en deux ans, les sociétés qui projettent d’embaucher sont plus nombreuses que celles qui envisagent de réduire leurs effectifs, selon une estimation de la chambre de commerce et d’industrie allemande DIHK. La croissance en Allemagne pourrait atteindre 5% en rythme annualisé au deuxième trimestre, estime JP Morgan. Cela devrait compenser l’expansion moins soutenue de la France et de l’Italie, et permettre de conserver un taux de croissance de 3% dans la zone euro.
C’est en partie une question de chance. La spécialisation à visée exportatrice de l’Allemagne dans les biens d’équipement l’expose à la demande de l’Asie, qui est actuellement le principal moteur de la croissance mondiale. La baisse de l’euro joue par ailleurs un rôle favorable: déjà très compétitive, l’Allemagne a profité d’une dépréciation de 7% de son taux de change effectif réel, grâce à l’importance de ses échanges avec des pays hors de la zone euro, alors que la dépréciation n’a été que de 2 ou 3% pour l’Espagne, le Portugal et la Grèce, souligne ING.
Mais c’est également le résultat de sa politique. L’Allemagne est récompensée de sa modération passée; les entreprises et les ménages allemands ne sont pas surendettés. Si la solidité financière de certaines banques du pays suscite des doutes, l’Allemagne a les moyens de combler leurs manques de fonds propres si nécessaire. C’est le seul grand émetteur souverain dont la note AAA n’a pas été pas remise en cause.
Ce sont là de bonnes nouvelles pour l’Europe. Grâce à la vigueur de son économie, l’Allemagne a pu asseoir la crédibilité du plan de sauvetage européen. Le rendement exceptionnellement faible des Bunds, les emprunts d’Etat allemands, profite également aux entreprises emprunteuses de toute la zone euro.
La politique budgétaire allemande est également d’une grande aide: l’allègement de 18 milliards d’euros des impôts cette année en Allemagne va réduire de moitié l’impact de l’ensemble des mesures de rigueur de la région, à seulement 0,2% du PIB de la zone euro, selon Bank of America Merrill Lynch. Les coupes budgétaires annoncées dernièrement pour 2011 ne représentent que 0,2% du PIB allemand.
L’Allemagne a déjà beaucoup fait pour le sauvetage de la zone euro – et risque encore d’avoir à supporter de nouveaux fardeaux budgétaires pour soutenir ses voisins prodigues. Il ne serait pas dans l’intérêt de l’Europe que le pays soit surendetté ou perde sa compétitivité. Il ne faudrait pas que l’Allemagne devienne trop contente d’elle; mais la confiance macroéconomique est un ingrédient clé de la relance de l’investissement et de la consommation des ménages. De ce point de vue, elle fait plutôt bien les choses.
–Richard Barley, Wall Street Journal juin10
EN COMPLEMENT : Quelle crise de leuro? par Hans-Werner Sinn
Malgré les conséquents plans de sauvetages, les écarts de taux dintérêt en Europe refusent de bouger. Les marchés nont toujours pas trouvé leur équilibre et les gouvernements du sud de lEurope observent nerveusement la suite des évènements. Que se passe-t-il ?
Les programmes de relance ont été établis le week-end du 8 et du 9 mai à Bruxelles. En plus du programme de 80 milliards deuros déjà accordé pour la Grèce, les pays de lUnion Européenne ont ouvert une ligne de crédit de 500 milliards deuros pour les pays en difficulté. Le Fonds Monétaire International y a ajouté 280 milliards supplémentaires.
La force motrice derrière tout cela est le Président français Nicolas Sarkozy qui a conspiré avec les dirigeants des pays du sud de lEurope. Les banques françaises, beaucoup trop exposées aux obligations des gouvernements du sud de lEurope, furent les principaux bénéficiaires de ces plans de sauvetage.
Puisque en dehors du plan grec, décidé précédemment, aucune autre mesure nétait à lordre du jour de la réunion de Bruxelles, la Chancelière allemande Angela Merkel pensait quelle pouvait sans problème se rendre à Moscou pour commémorer la fin de la seconde guerre mondiale contrairement à Sarkozy qui a décliné linvitation du Premier ministre russe Vladimir Poutine. La situation sest compliquée lorsque le chef de la délégation allemande à la réunion de lUE est tombé malade et dû être transporté à lhôpital dès son arrivée à Bruxelles. La délégation allemande était donc décapitée.
Proclamant une crise systémique de leuro, Sarkozy a profité de la situation et prit les allemands par surprise. Il a réclamé dénormes sommes dargent et, selon le Premier ministre espagnol José Luis Zapatero, a menacé de sortir la France de leuro et de briser laxe franco-allemand à moins que lAllemagne ne relâche les cordons de sa bourse. Après à peine deux jours de négociations, la clause de non renflouement du Traité de Maastricht, qui pour lAllemagne constituait une des conditions pour abandonner le deutschemark, était défunte. Le « Club Med », ainsi que les Allemands qualifient les pays du sud de lEurope, avait pris le dessus sur lEurope.
Même la Banque Centrale Européenne sy est mise, achetant des obligations de pays surendettés en utilisant une faille du Traité de Maastricht et ignorant les représentants allemands de la Banque. La maison Europe a tremblé. Le Président de lAllemagne a démissionné peu après ladoption de ces décisions certains prétendent quil a démissionné à cause des décisions qui ont été adoptées. Lélite politique allemande enrage, et des voix sélèvent en faveur dune partition de leuro en deux zones, celle du nord et celle du sud, et la France serait rattachée à cette dernière.
Je ne partage pas cette vision. Leuro a protégé lEurope avec succès contre les risques de change, et constitue une étape importante vers lintégration européenne. De plus, la stabilité apportée par laxe franco-allemand est indispensable à lEurope.
Les tensions créées par la témérité de Sarkozy menacent néanmoins la stabilité politique de lEurope, accentuant lincertitude des marchés par rapport à ce quun plan plus prudent et coordonné aurait impliqué. Les programmes qui ont été conclu ne suffiront pas à rassurer les créanciers, et il y peu de chance que lAllemagne accepte de sincliner à nouveau devant Sarkozy au cours des négociations à venir pour prolonger les mesures de sauvetage du moins tel quelles sont conçues aujourdhui au-delà de la période de trois ans initialement stipulée.
Les arguments avancés pour justifier ce coup sont contestables. Afin de contourner la clause de non-renflouement, Sarkozy et certains autres dirigeants européens ont dramatisé la faiblesse des obligations détat sud européennes et la hausse correspondante des écarts de taux dintérêt. En proclamant officiellement une crise systémique de leuro lorsquen fait ce nétait quune réaction fébrile des marchés par rapport aux obligations de certains pays européens ils pouvaient invoquer lArticle 122 du Traité de lUnion, prévu pour aider les états membres en cas de désastre naturel hors de leur contrôle.
La proclamation dune crise systémique na fait que rajouter de lhuile sur le feu. Les investisseurs ont pris les dirigeants européens au mot, parce que les hommes politiques ont habituellement tendance à minimiser plutôt quà surestimer les crises.
Lécart moyen des taux dintérêt entre les pays protégés par le nouveau plan de sauvetage et LAllemagne était de 1,08 points le 7 mai dernier, lorsque lon prétendait que le monde était au bord du gouffre. Puis il semble que les plans de relance aient poussé les écarts vers des valeurs bien plus basses ; mais la lecture des dirigeants européens de la crise gagnant du terrain auprès dun nombre croissant dintervenants sur les marchés, loptimisme sest évanoui. Dans la semaine qui a précédé le 18 juin, lécart moyen était remonté à 1,1 point.
A lévidence, le marché est aujourdhui aussi fébrile quil ne létait lors de ce fameux week-end de mai. Mais on est loin du démembrement de leuro. En 1995, peu avant lannonce de leuro, les écarts de taux dintérêts étaient de 2,6 points, plus de deux fois les niveaux actuels. Leuro était tout simplement à labri du danger lorsque les dirigeants européens ont pris la décision de le sauver, et il nest pas plus en danger aujourdhui. Les marchés sont juste en train de tendre vers un nouvel équilibre avec des écarts de taux dintérêt supérieurs, qui reflètent le risque de défaut plus élevé de certains pays européens un peu comme à lépoque davant leuro, mais en moins extrême.
Il ny rien de mal à cela. Lajustement des marchés prendra fin lorsque des écarts de taux appropriés seront trouvés. Toutes tentatives politiques darrêter prématurément ce processus sont vouées à léchec. Il ny a aucune raison de céder à la panique, et toutes les raisons de garder son calme et dattendre quun nouvel équilibre simpose.
Les écarts de taux dintérêt entre les titres sûrs et les titres à risque sont naturels au fonctionnement des marchés du crédit. Ils signalent les risques potentiels et obligent les emprunteurs à respecter une discipline budgétaire. Cest exactement ce dont lEurope a besoin. Le Pacte de croissance et de stabilité, destiné à punir les pays qui ne respectent pas le seuil de déficit de 3% du PIB, était une farce : aucun des pays frondeurs na été puni. Heureusement, les marchés de capitaux sen sont finalement mêlés pour imposer aux gouvernements de dures contraintes budgétaires.
Cette discipline freinera les gigantesques importations de capitaux des pays à la périphérie de lEurope et mettra fin à la surchauffe créée par la convergence des taux dintérêt apportée par leuro. Ces pays traverseront une crise, ce qui réduira leur inflation (les amenant peut-être jusquà une déflation), améliorera leur compétitivité, et réduira leur déficit de compte courant.
Inversement, lAllemagne, ayant souffert dune déflation relative et dune crise prolongée avec leuro, devrait connaître un boom inflationniste qui affaiblira sa compétitivité et ses surplus de compte courant. La Ministre des finances française, Christine Lagarde, qui sest souvent plainte des déséquilibres commerciaux en Europe, devrait approuver ces réactions des marchés qui ont été involontairement encouragées par son président.
Project Syndicate, juin 2010.
Hans-Werner Sinn is Professor of Economics and Public Finance, University of Munich, and President of the Ifo Institute.
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Une majorité d’Allemands veut le retour du deutsche mark (sondage)
BERLIN, 29 juin 2010 (AFP)
Une majorité d’Allemands (51,4%) souhaite le retour du deutsche mark huit ans après l’entrée en circulation de l’euro comme monnaie de paiement, selon un sondage de l’institut Ipsos publié mardi.
Les Allemands de l’Ouest (52%) sont plus nombreux que les Allemands de l’Est (48%) à réclamer le retour de leur ancienne monnaie, symbole de la puissance économique et financière allemande d’Après-guerre.
Une nette différence persiste entre les 50-64 ans qui sont 56% à vouloir le retour du deutsche mark et les plus jeunes (16-29 ans) qui ne sont que 42% à émettre ce souhait.
La publication de ce sondage intervient alors que l’Allemagne célèbre les 20 ans de l’Unification monétaire lorsque, le 1er juillet 1990, les Allemands de l’Est avaient pris pour monnaie le deutsche mark, quelques mois avant la Réunification du pays le 3 octobre.
Le sondage IPSOS a été réalisé auprès de 1.000 personnes de 16 à 64 ans.
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