Blue Owl, crédit privé et l’illusion de liquidité

Il ne s’agit pas de Blue Owl.
Blue Owl est un symptôme.

Quand un fonds de crédit privé de détail de 307 milliards d’actifs suspend définitivement les rachats, ce n’est pas une gestion prudente.
C’est un aveu.

Et la volatilité actuelle n’est pas un accident.
C’est un message.

I — L’ILLUSION FONDATRICE : LIQUIDITÉ + ILLIQUIDE

Le crédit privé a vendu une promesse simple :

Des rendements élevés
Des actifs illiquides
Et… des rachats quasi liquides

C’était l’équation magique.

Mais cette équation ne fonctionne que tant que :

• les flux entrants dépassent les flux sortants,
• les valorisations sont auto-certifiées,
• personne ne regarde trop près les notations internes.

Dès que les investisseurs veulent récupérer leur argent,
la mécanique se grippe.

Et Blue Owl vient de le prouver.

II — VENDRE À 99,7 % DU PAIR : SIGNAL OU MISE EN SCÈNE ?

On nous explique que la vente de 1,4 milliard de prêts à 99,7 % du nominal est une preuve de solidité.

Mais :

• Une partie des acheteurs est liée au groupe (Kuvare).
• Les actifs restent dans l’écosystème.
• L’interconnexion augmente.
• Le levier potentiel explose via les CLO (x9 à x10).

Ce n’est pas un marché secondaire sain.
C’est une rotation interne.

On ne sort pas du risque.
On le reconditionne.

III — LE PROBLÈME RÉEL : LE LOGICIEL

Le secteur logiciel représente le cœur du portefeuille.

Or :

• 1 000 milliards de capitalisation évaporés récemment.
• Risque de disruption IA massif.
• Hausse des défauts.
• Croissance des prêts PIK (paiement en nature).
• Défauts cumulés passés de 2,8 % à 4 %.
• Scénario UBS : jusqu’à 13 % si stress IA.

Quand les intérêts sont payés en dette supplémentaire,
le mot “revenu” devient une fiction comptable.

IV — LE RISQUE SYSTÉMIQUE : L’ASSURANCE + PRIVATE CREDIT

Ce point est le plus dangereux.

Les gestionnaires de crédit privé possèdent désormais des assureurs.

Les prêts passent :
BDC → CLO → assureur affilié → bilan consolidé indirect.

Cela augmente :

• l’effet de levier global,
• l’opacité,
• l’interconnexion,
• la contagion potentielle.

C’est exactement la logique pré-2008.
Mais version non bancaire.

3 400 milliards de dollars de crédit privé.
Hors radar macro.

V — LES FONDATEURS QUI MARGENT, LES INVESTISSEURS QUI GÈLENT

Pendant que les particuliers voient leurs rachats suspendus :

Les co-PDG ont mis en gage 1,9 milliard d’actions pour financer des achats personnels (Lightning de Tampa Bay).

L’action a chuté de 33 %.
Les collatéraux ont déjà perdu 260 millions.

C’est la noblesse Wall Street :

• levier personnel quand tout va bien,
• restrictions quand ça tremble.

VI — LE PARALLÈLE 2007

Avril 2007 : New Century implose.
Tout le monde s’en moque.

Septembre 2008 : Lehman tombe.
Tout le monde panique.

Aujourd’hui :
Blue Owl gèle les rachats.

Ce n’est pas Lehman.
Mais c’est un canari.

VII — LA VRAIE QUESTION

Pourquoi vendre des actifs “haute qualité” à 99,7 % ?

Pourquoi ne pas les vendre au-dessus du pair si les spreads se sont resserrés ?

Pourquoi exclure certains fonds ?

Pourquoi geler définitivement les rachats si tout va bien ?

La réponse est simple :

La liquidité secondaire est fine.
La confiance est fragile.
Et les investisseurs particuliers ont commencé à comprendre.

VIII — LE MESSAGE MACRO

La volatilité actuelle des marchés n’est pas hystérique.

Elle est rationnelle.

Elle dit :

• Le crédit privé est moins liquide qu’annoncé.
• L’IA perturbe le modèle SaaS.
• Les bilans sont plus fragiles.
• Le levier hors banque est massif.
• Les rachats peuvent s’arrêter du jour au lendemain.

La stabilité affichée était une mise en scène.

La volatilité est l’aveu.

🔥 CONCLUSION LUPUS

Quand la marée descend,
on découvre qui nage nu.

Blue Owl n’est pas le problème.
Blue Owl est le révélateur.

Le système ne vacille pas encore.
Mais il commence à se fissurer.

Et quand un produit phare de détail gèle les rachats,
ce n’est pas un détail.

C’est un signal.

🎧 Morceau d’accompagnement : The Stranglers — “The Raven”

Le corbeau plane au-dessus des bilans.
Les prêts se refinancent entre cousins.
Les rachats se figent.

Ce n’est pas la crise.
C’est le silence avant le battement d’ailes.

Atmosphère : sombre, tendue, post-punk glacé.
Message implicite : prédation, surveillance, fin d’illusion.

➡️ “The Raven” colle parfaitement à :

• l’opacité du crédit privé
• l’interconnexion assurance / CLO
• la logique pré-crise
• le côté “prédateur invisible”

C’est le son d’un système qui rôde, pas d’un oiseau blessé.

TOUS LES MESSAGES SONT LUS. UNE REPONSE N’EST PAS SYSTEMATIQUE