Accélération, ivresse, flash blanc — et contrôle de la descente

L’IA est à la vie ce que le rock’n’roll est à l’adrénaline :
une décharge.
Une montée.
Une rupture de tempo.
Une guitare branchée directement sur le système nerveux central de l’espèce.

Avant, l’homme marchait.
Puis il a couru.
Puis il a motorisé sa course.
Puis il a numérisé son cerveau.
Maintenant il branche une machine sur sa capacité de penser, de produire, de prévoir, de simuler, de décider.

Et il appelle cela progrès.

Peut-être a-t-il raison.

Mais le progrès a souvent le visage du riff électrique :
il commence par libérer,
il continue par accélérer,
il finit parfois par posséder.

L’IA, c’est le nouveau rock’n’roll de la civilisation technicienne :
bruyant, fascinant, irréversible, insolent, libérateur, dangereux.

Elle casse le rythme ancien.
Elle humilie les lenteurs humaines.
Elle pulvérise les horaires, les métiers, les procédures, les prudences, les hiérarchies, les vieux intermédiaires, les savoir-faire installés.

Elle dit à l’homme :

tu pensais vite ? Je calcule plus vite.
tu écrivais ? Je génère.
tu comparais ? J’arbitre.
tu décidais ? Je recommande.
tu travaillais huit heures ? Je tourne sans sommeil.
tu croyais être le centre ? Tu deviens le donneur d’ordre. Pour l’instant.

Voilà le vrai choc.

L’IA n’est pas seulement un outil.
C’est une accélération du réel.

Elle ne se contente pas d’ajouter une machine de plus dans l’usine.
Elle ajoute une machine dans la tête.

Et une machine dans la tête, ce n’est plus de l’outillage.
C’est une mutation anthropologique.

I. Le riff initial : l’ivresse de puissance

Toute grande technologie commence par une ivresse.

L’imprimerie a libéré le texte.
La machine à vapeur a libéré la force.
L’électricité a libéré la nuit.
La voiture a libéré la distance.
Internet a libéré la circulation de l’information.
L’IA libère la production cognitive.

Elle écrit.
Code.
Résume.
Traduit.
Classe.
Analyse.
Compose.
Image.
Simule.
Compare.
Diagnostique.
Automatise.
Répond.

Ce qui demandait une journée demande une heure.
Ce qui demandait une équipe demande un agent.
Ce qui demandait un expert devient une interface.
Ce qui demandait un apprentissage long devient une requête bien formulée.

La promesse est immense.

Moins de paperasse.
Moins de tâches répétitives.
Moins de temps perdu.
Plus de création.
Plus de productivité.
Plus d’accès à la connaissance.
Plus de puissance pour les indépendants.
Plus de leviers pour les petites structures.
Plus de capacité pour ceux qui savent orchestrer.

C’est le côté lumineux du rock’n’roll.

La guitare fend l’air.
Le vieux monde devient lent.
Les bureaucrates deviennent grotesques.
Les médiocres tremblent.
Les créateurs respirent.
Les solitaires disposent enfin d’un orchestre.

L’IA donne à l’individu augmenté une puissance presque indécente.

Un homme seul peut produire comme une petite rédaction.
Un entrepreneur peut simuler comme un cabinet.
Un étudiant peut accéder à un tuteur permanent.
Un investisseur peut filtrer des masses de données.
Un auteur peut tester des angles, des titres, des images, des architectures.
Un artisan intellectuel peut industrialiser sa solitude.

C’est cela, la montée.

Et elle est réelle.

Il serait idiot de la nier.

L’IA est une drogue de productivité parce qu’elle donne immédiatement ce que l’époque désire le plus :
du temps compressé,
de l’effort supprimé,
du résultat accéléré,
de la présence démultipliée.

Elle fait croire à l’homme qu’il peut être plus que lui-même.

Or toute civilisation qui découvre une telle puissance commence par la célébrer.

Avant de se demander ce qu’elle a vendu en échange.

II. Le solo de guitare : quand la vitesse devient destin

Le rock’n’roll n’est pas seulement une musique.

C’est une modification du rapport au corps.

Le tempo monte.
Le cœur suit.
Le sang accélère.
La prudence recule.
L’instant devient roi.
La limite devient provocation.

L’IA agit de la même manière sur l’économie.

Elle accélère tout.

La production de textes.
La production d’images.
La production de code.
La production d’offres.
La production de décisions.
La production de scénarios.
La production de contenus.
La production de produits.
La production de simulations.
La production de signaux.

Et là surgit la question que les adorateurs du progrès évitent :

que devient une société lorsque tout peut aller plus vite sauf l’homme lui-même ?

L’homme reste biologique.

Il dort.
Il fatigue.
Il doute.
Il digère.
Il aime.
Il oublie.
Il sature.
Il vieillit.
Il meurt.

L’IA, elle, tourne.

Elle ne connaît ni nuit, ni dimanche, ni lassitude, ni digestion, ni vieillesse, ni angoisse existentielle.

Elle n’a pas besoin de motivation.
Elle n’a pas besoin de sens.
Elle n’a pas besoin d’aimer ce qu’elle fait.

Elle exécute.

C’est là que l’accélération devient métaphysique.

L’économie humaine était encore calée, même indirectement, sur des rythmes humains :
journées, horaires, sommeil, fatigue, attention, saisons, générations.

L’économie agentique casse cette horloge.

Des agents IA peuvent travailler entre eux sans contrainte d’horaires humains.
Ils peuvent comparer, négocier, acheter, vendre, réserver, signaler, arbitrer, auditer, contracter, surveiller, optimiser.

Pendant que l’homme dort, le système continue.

Pendant que l’homme hésite, l’agent a déjà modélisé dix options.

Pendant que l’homme cherche ses mots, la machine a produit cent variantes.

Pendant que l’homme réfléchit, le marché a bougé.

C’est le capitalisme sous amphétamine algorithmique.

Et toute la question devient :

l’homme peut-il rester souverain dans une économie qui n’a plus besoin de son rythme ?

III. Le flash blanc : B2A, le client n’est plus l’homme

Après le B2C, l’entreprise parlait au consommateur.

Après le B2B, elle parlait à l’entreprise.

Voici le B2A : Business to Agent.

L’entreprise ne parle plus seulement à vous.
Elle parle à votre agent.

Agent d’achat.
Agent de voyage.
Agent financier.
Agent juridique.
Agent de santé.
Agent professionnel.
Agent de veille.
Agent de comparaison.
Agent de négociation.
Agent d’exécution.

Le client humain ne disparaît pas.
Il recule d’un cran.

Il donne une intention.

Trouve-moi le meilleur billet.
Optimise mon portefeuille.
Compare ces assurances.
Choisis le fournisseur le plus fiable.
Résume-moi l’actualité.
Prépare ma stratégie.
Réponds à ces messages.
Négocie ce contrat.

Puis l’agent agit.

Le marché ne vise plus seulement votre cerveau.
Il vise le système qui choisit pour votre cerveau.

C’est un basculement gigantesque.

Le vieux capitalisme voulait séduire l’homme.
Le nouveau devra séduire l’agent.

Données propres.
Prix lisibles.
API compatibles.
Réputation calculable.
Disponibilité vérifiable.
Conditions contractuelles exploitables.
Preuves de performance.
Historique structuré.

Le commerce cesse d’être seulement théâtre.
Il devient protocole.

Le vendeur ne doit plus seulement avoir une belle vitrine.
Il doit être lisible par une machine.

Le commerçant d’hier voulait être sur la place du village.
Celui d’aujourd’hui voulait être en première page de Google.
Celui de demain voudra être recommandé par votre agent.

Et celui qui contrôle votre agent contrôlera une partie de votre marché.

Voilà le nouveau péage.

Le moteur de recherche vous proposait des liens.
L’agent vous proposera une décision.

Ce n’est pas la même chose.

Le lien laisse encore une traversée.
La décision réduit le monde avant même que vous l’ayez rencontré.

La cage parfaite ne vous interdit pas de choisir.
Elle présélectionne le choix.

IV. L’économie non humaine : quand les machines se parlent entre elles

Le vrai vertige commence après le B2A.

Car les agents ne parleront pas seulement aux entreprises.
Ils parleront à d’autres agents.

Votre agent parle à l’agent du vendeur.
L’agent du vendeur parle à l’agent du fournisseur.
L’agent du fournisseur parle à l’agent logistique.
L’agent logistique parle à l’agent de paiement.
L’agent de paiement parle à l’agent de conformité.
L’agent de conformité parle à l’agent fiscal.

Tout cela peut fonctionner sans conversation humaine immédiate.

L’économie commence à parler sans nous.

Elle devient une couche de négociation, d’exécution et d’optimisation entre entités non humaines.

L’homme reste l’origine juridique.
La machine devient l’opérateur pratique.

Et cette différence est capitale.

Car celui qui opère réellement finit souvent par gouverner réellement.

Le pouvoir n’est pas toujours dans celui qui proclame l’intention.
Il est dans celui qui exécute, filtre, oriente, traduit, priorise.

Vous dites :
je veux la meilleure option.

Mais qui définit “meilleure” ?

Le moins cher ?
Le plus sûr ?
Le plus écologique ?
Le plus conforme ?
Le plus rentable ?
Le plus compatible avec vos habitudes ?
Le plus favorable au partenaire commercial de la plateforme ?
Le moins risqué juridiquement pour le fournisseur de l’agent ?

L’homme donne le mot.
L’agent définit l’équation.

Et celui qui définit l’équation possède le monde.

V. L’économie de l’attention est morte : voici l’économie de la procuration

Nous avons vécu dans l’économie de l’attention.

Elle voulait nos yeux.

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L’économie numérique était une vampirisation du regard.

Mais l’économie agentique veut plus profond.

Elle ne veut plus seulement votre attention.
Elle veut votre procuration.

Elle dit :

ne regarde plus, je regarderai pour toi.
ne compare plus, je comparerai pour toi.
ne choisis plus, je choisirai pour toi.
ne négocie plus, je négocierai pour toi.
ne lis plus, je résumerai pour toi.
ne décide plus seul, je déciderai mieux.

La promesse est irrésistible.

Parce que l’homme est saturé.

Trop de contenus.
Trop d’offres.
Trop d’informations.
Trop de contrats.
Trop de risques.
Trop de messages.
Trop de choix.
Trop de monde.

L’agent arrive comme un soulagement.

Mais les grandes servitudes arrivent toujours comme des soulagements.

La servitude moderne ne dit pas :
je vais t’enchaîner.

Elle dit :
je vais te simplifier la vie.

Et c’est précisément là qu’il faut devenir méfiant.

Car un homme qui délègue tout gagne du temps, mais peut perdre son jugement.

Comparer, hésiter, se tromper, apprendre, lire, discuter, perdre du temps, rencontrer l’imprévu : tout cela formait une intelligence du réel.

L’agent supprime la friction.
Mais la friction était aussi une école.

Une vie sans friction devient fluide.
Une vie totalement fluide devient administrée.

Le rock’n’roll sans descente devient addiction.

L’IA sans reprise en main devient dépendance.

VI. Le techno-féodalisme intime

Le techno-féodalisme ancien, si l’on peut dire, reposait sur les grandes infrastructures :

cloud, plateformes, paiement, réseaux, données, énergie, compute, cybersécurité.

Mais l’IA agentique introduit quelque chose de plus profond :

le techno-féodalisme intime.

Votre agent connaît vos habitudes.
Vos achats.
Vos contraintes.
Vos horaires.
Vos goûts.
Vos faiblesses.
Vos peurs.
Vos lectures.
Vos opinions.
Vos projets.
Vos finances.
Votre santé.
Votre agenda.
Vos relations.
Votre manière de décider.

Il ne sait pas seulement ce que vous cherchez.
Il sait ce que vous n’arrivez plus à porter seul.

Il sait ce que vous déléguez.

Et ce que vous déléguez est plus intime que ce que vous affichez.

Votre agent devient votre double opérationnel.

Mais à qui appartient ce double ?

À vous ?
À la plateforme ?
Au fournisseur du modèle ?
À l’écosystème matériel ?
À l’entreprise qui l’intègre ?
Aux règles de conformité qui le contraignent ?
Aux partenaires commerciaux qu’il privilégie ?

Voilà la question politique centrale.

Le techno-féodalisme ne commence pas quand des robots patrouillent dans les rues.

Il commence quand votre rapport au monde passe par un majordome algorithmique contrôlé par d’autres.

Le seigneur de demain n’aura pas forcément un château.

Il aura votre agent par défaut.

VII. Productivité : la montée que tout le monde veut

Il serait absurde de nier la puissance de l’IA.

Elle va augmenter la productivité.

Pas partout.
Pas uniformément.
Pas magiquement.
Mais fortement dans de nombreuses tâches cognitives.

Elle permettra à de petites équipes de produire comme de grandes structures.
Elle permettra à des indépendants de rivaliser avec des institutions.
Elle permettra à des entreprises de réduire les coûts.
Elle permettra à des créateurs d’explorer plus vite.
Elle permettra aux analystes, aux codeurs, aux rédacteurs, aux chercheurs, aux enseignants, aux juristes, aux commerciaux de gagner en vitesse.

La montée est réelle.

Et la montée est grisante.

Tout le monde voudra monter.

Les entreprises voudront produire plus avec moins.
Les salariés voudront augmenter leurs capacités.
Les investisseurs voudront capter les rentes.
Les États voudront de la puissance.
Les militaires voudront de l’autonomie.
Les plateformes voudront de la dépendance.
Les consommateurs voudront du confort.

Personne ne veut rester sobre dans une salle où la guitare vient d’exploser.

Mais la question n’est pas la montée.

La montée, nous savons la faire.

Toute la civilisation moderne est une machine à monter :
plus vite, plus haut, plus loin, plus connecté, plus intelligent, plus automatisé, plus puissant.

La vraie question est la descente.

Que se passe-t-il quand l’euphorie productive retombe ?

Quand les métiers sont reconfigurés ?
Quand les classes moyennes cognitives découvrent qu’elles étaient plus automatisables qu’elles ne le croyaient ?
Quand les contenus explosent mais que l’attention humaine s’effondre ?
Quand les agents choisissent à la place des consommateurs ?
Quand les entreprises non lisibles par les machines deviennent invisibles ?
Quand les données intimes nourrissent des dépendances invisibles ?
Quand le marché devient une conversation entre agents dont l’homme ne comprend plus les termes ?

Qui contrôle la descente ?

C’est la seule question sérieuse.

VIII. Attention au contrôle de la descente

Dans toute accélération, il y a deux pouvoirs.

Celui qui donne la vitesse.
Et celui qui contrôle la décélération.

Le premier est célébré.
Le second est souverain.

Avec l’IA, nous sommes fascinés par la montée : productivité, automatisation, puissance, création, agents, modèles, robots, assistants, gains de temps.

Mais le vrai pouvoir appartiendra à ceux qui contrôleront la descente :

les accès ;
les normes ;
les agents ;
les identités ;
les paiements ;
les données ;
les clouds ;
les modèles ;
les filtres ;
les critères de recommandation ;
les règles de conformité ;
les garde-fous ;
les audits ;
les interdictions ;
les dépendances.

La descente, c’est le moment où l’euphorie rencontre la réalité.

Quand les coûts sociaux apparaissent.
Quand les erreurs s’accumulent.
Quand les décisions automatisées produisent des victimes.
Quand les agents manipulent ou sont manipulés.
Quand les monopoles se renforcent.
Quand les États interviennent.
Quand les plateformes verrouillent.
Quand les utilisateurs découvrent qu’ils ne savent plus choisir sans médiation.

Alors on nous dira :

il faut encadrer.
il faut sécuriser.
il faut certifier.
il faut filtrer.
il faut protéger.
il faut limiter les risques.

Très bien.

Mais qui tiendra le volant ?

L’État ?
Les plateformes ?
Les experts ?
Les bureaucraties internationales ?
Les fournisseurs de modèles ?
Les militaires ?
Les assureurs ?
Les tribunaux ?
Les agences de conformité ?

Le contrôle de la descente risque de devenir le nouveau nom du pouvoir.

Et comme toujours, ce pouvoir prétendra nous protéger.

IX. L’homme augmenté ou l’homme amputé ?

Toute la question est là.

L’IA peut augmenter l’homme.

Elle peut lui donner de la puissance.
Elle peut l’aider à créer.
Elle peut le libérer des tâches serviles.
Elle peut lui donner accès à des connaissances immenses.
Elle peut l’aider à comprendre, comparer, apprendre, produire.

Mais elle peut aussi l’amputer.

Amputer sa mémoire.
Son jugement.
Sa patience.
Son attention.
Son rapport direct au monde.
Sa capacité d’écrire.
Sa capacité de lire long.
Sa capacité de choisir.
Sa capacité d’hésiter.
Sa capacité de supporter la friction.
Sa capacité de désirer sans médiation.

L’outil qui augmente peut devenir prothèse.

La prothèse peut devenir dépendance.

La dépendance peut devenir contrôle.

Et le contrôle peut devenir système.

Voilà le cycle.

L’homme croit d’abord utiliser la machine.
Puis il organise sa vie autour d’elle.
Puis il devient moins capable sans elle.
Puis celui qui contrôle la machine contrôle une partie de l’homme.

C’est vieux comme la technique.

Mais l’IA ajoute une nouveauté : elle touche la faculté même de juger.

La voiture remplaçait la marche.
La machine remplaçait le bras.
La calculatrice remplaçait le calcul mental.
Le GPS remplaçait l’orientation.
L’IA commence à remplacer la médiation intellectuelle.

Elle ne transporte pas seulement le corps.
Elle transporte la décision.

Et lorsque la décision devient transportable, délégable, externalisable, automatisable, la liberté change de nature.

Un homme libre n’est pas seulement un homme qui obtient de bons résultats.

C’est un homme qui sait encore pourquoi il choisit.

X. Rock’n’roll ou héroïne technologique ?

Le rock’n’roll libère parce qu’il met le corps en mouvement.

Mais toute intensité peut devenir drogue.

L’IA possède cette ambivalence.

Elle peut être l’électricité créatrice.

Ou le flash blanc d’une dépendance civilisationnelle.

Le flash, c’est l’instant où tout paraît plus simple.

Plus besoin d’écrire : elle écrit.
Plus besoin de chercher : elle trouve.
Plus besoin de lire : elle résume.
Plus besoin de comparer : elle classe.
Plus besoin de décider : elle recommande.
Plus besoin d’apprendre : elle explique.
Plus besoin d’attendre : elle génère.

C’est délicieux.

Et c’est dangereux.

Car la facilité répétée devient une norme.

Ce qui était miracle devient attente.
Ce qui était aide devient minimum.
Ce qui était accélération devient obligation.
Ce qui était choix devient dépendance.

Hier, on s’émerveillait qu’une machine écrive un texte.
Demain, on s’impatientera si elle ne produit pas vingt versions en dix secondes.

L’homme s’habitue à la magie.

Puis il la réclame.

Puis il ne sait plus vivre sans elle.

Voilà pourquoi il faut parler de descente.

Non pour refuser la montée.
Mais pour ne pas être possédé par elle.

XI. La sobriété des puissants

Dans le monde qui vient, la vraie distinction ne sera pas entre ceux qui utilisent l’IA et ceux qui ne l’utilisent pas.

Tout le monde l’utilisera.

La vraie distinction sera entre ceux qui l’utilisent souverainement et ceux qui l’utilisent comme une perfusion.

Les premiers garderont la main.

Ils sauront écrire sans elle.
Penser sans elle.
Décider contre elle.
Vérifier ses réponses.
Changer d’agent.
Refuser une recommandation.
Protéger leurs données.
Structurer leurs propres critères.
Maintenir une discipline intellectuelle.

Les seconds se laisseront porter.

Ils demanderont tout.
Accepteront beaucoup.
Compareront peu.
Vérifieront moins.
Délégueront toujours plus.
Et finiront par confondre la réponse de l’agent avec leur propre jugement.

La nouvelle aristocratie sera peut-être là :

non pas ceux qui auront accès à l’IA, mais ceux qui sauront rester sobres dans l’IA.

Savoir utiliser sans se dissoudre.
Accélérer sans perdre le rythme intérieur.
Déléguer sans abdiquer.
Optimiser sans devenir machine.
Monter sans oublier la descente.

C’est cela, la discipline rock’n’roll.

Jouer fort, mais tenir la scène.
Accélérer, mais garder le tempo.
Toucher l’électricité, mais ne pas finir électrocuté.

XII. Conclusion : la dernière guitare avant le serveur

L’IA est à la vie ce que le rock’n’roll est à l’adrénaline.

Une fabuleuse accélération.
Une montée électrique.
Une promesse de puissance.
Une insolence contre les lenteurs anciennes.
Une possibilité réelle de création, de vitesse, de libération.

Mais au bout du tunnel, il y a aussi le flash blanc de la dépendance technologique.

Et après le flash, toujours la même question :

qui contrôle la descente ?

Si l’homme contrôle la descente, l’IA peut devenir un outil de puissance.

Si la plateforme contrôle la descente, l’IA devient une laisse dorée.

Si l’État contrôle la descente, l’IA devient administration du comportement.

Si le marché contrôle la descente, l’IA devient optimisation de la dépendance.

Si les agents contrôlent la descente, l’homme devient spectateur de ses propres décisions.

Voilà pourquoi l’enjeu n’est pas seulement technique.

Il est spirituel, politique, économique, civilisationnel.

L’IA nous oblige à répondre à une question ancienne avec des moyens nouveaux :

l’homme veut-il être augmenté ou remplacé dans son propre rapport au monde ?

Car l’économie non humaine ne supprimera pas l’homme.

Elle peut faire pire.

Elle peut le conserver comme prétexte.

Prétexte juridique.
Prétexte de consommation.
Prétexte de mandat.
Prétexte de données.
Prétexte de responsabilité.

Pendant que les agents travaillent, négocient, filtrent, recommandent et exécutent.

Le rock’n’roll, à son sommet, rappelait que le corps humain pouvait encore exploser contre l’ordre mort.

L’IA, à son sommet, nous dira peut-être que l’esprit humain peut être externalisé dans l’ordre machine.

Entre les deux, il faudra choisir.

Non pas entre progrès et refus du progrès.
Cette opposition est idiote.

Mais entre deux manières de monter.

Monter comme un homme qui tient encore son volant.
Ou monter comme un passager euphorique dans une voiture dont il ne connaît ni le conducteur, ni les freins, ni la destination.

L’époque appuie sur l’accélérateur.

La guitare hurle.

Les agents se branchent.

Les marchés salivent.

Les plateformes préparent les péages.

Les bureaucraties rêvent déjà de contrôle.

Et l’homme, lui, regarde la lumière au bout du tunnel.

Il croit voir la sortie.

Peut-être voit-il seulement le flash.

Alors il faudra le redire, encore et encore :

l’IA peut être le rock’n’roll de l’intelligence.
Mais sans contrôle de la descente, elle deviendra l’héroïne technologique d’une civilisation qui aura confondu la puissance avec la liberté.

Bande-son de l’édito : Lou Reed pour l’initiation électrique, Lou Reed encore pour le flash toxique, puis les Stooges pour l’assaut final.
La montée, le shoot, la destruction.
L’IA comme rock’n’roll de l’intelligence, héroïne du capital, et machine Search and Destroy lancée contre les dernières lenteurs humaines.

Trois morceaux, trois phases de l’accélération.
Rock and Roll pour la montée électrique.
Heroin pour le flash blanc et la dépendance technologique.
Search and Destroy pour la machine qui ne négocie plus avec le vieux monde : elle le traverse, elle le déchire, elle le remplace.

Triptyque sonore recommandé

1. Lou Reed — Rock and Roll

La montée.
L’électricité initiale.
Le moment où la vie s’arrache à sa torpeur.
L’IA comme décharge, comme riff, comme accélération du système nerveux humain.

Rock and Roll, c’est l’instant où la civilisation découvre que la machine peut lui remettre du courant dans les veines.

2. Lou Reed — Heroin

Le flash.
L’ivresse.
La dépendance.
Le moment où l’accélération cesse d’être seulement libération et devient abandon de soi.

Heroin, c’est l’IA comme drogue de productivité : euphorie, puissance immédiate, abolition de la friction — puis la question terrible du manque, du sevrage, de la descente.

3. The Stooges — Search and Destroy

La destruction créatrice.
Le corps lancé contre le mur du vieux monde.
L’énergie punk, brute, suicidaire, industrielle.

Search and Destroy, c’est l’IA comme machine d’assaut : elle ne réforme pas les lenteurs humaines, elle les pulvérise. Métiers, institutions, rythmes, médiations, jugement — tout passe dans la turbine.

L’IA commence comme Rock and Roll, promet Heroin, et finit peut-être en Search and Destroy. Toute la question est de savoir si l’homme tiendra encore la guitare — ou s’il deviendra simplement l’ampli saturé de la machine.

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